Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement als unterstützenden Prozess über alle Fertigungsstufen hinweg

Qualitätsmanagement als unterstützenden Prozess über alle Fertigungsstufen hinweg.

Kompetenzen

Kontinuierliche Überwachung und Optimierung der Qualität in der Produktion
Maschinenfähigkeitsuntersuchungen
Erstellen und Pflege des Management Handbuches und Prozeduren nach IATF TS 16949, sowie qualitätsrelevanter Dokumente und Vorschriften (FMEA, Produktlenkungsplan, Arbeitsanweisungen, etc.)
Sicherstellung und Ausbau des Prüfmittelmanagements
Koordination und Durchführung des Reklamationsmanagements (8D-Report)
Erstellung der Erstmusterprüfberichte nach automobilem Standard
Planung, Durchführung und Überwachung von Produktaudit
Prozessaudit und Systemaudits
Requalifizierungsprüfungen an unseren Podukten

Kontinuierliche Überwachung und Optimierung der Qualität in der Produktion nach automobilem Standard
SPC (statistical process control) zur Sicherstellung der Prozessfähigkeit-/ freigaben
Einsatz von KPI (Key Performance Indicator) zur Überwachung der Prozessmessgrößen wie Kundenreklamationen, interne Reklamationen, Umsatz, Liefertreue, Qualitätskosten, etc.
Sicherstellung und Ausbau des Prüfmittelmanagements inkl. Auswahl Messmittel durch Messmittelanalyse (MSA, VDA-Analyse).
Software gestützes anlegen von Strategien zur Wareneingangprüfung
Ausgebildete Qualitätsauditoren
Durchführung von Requalifizierungsprüfungen an unseren Podukten
Aktive Lieferantenentwicklung
Initiierung von Ursachenanalysen und Steuerung aller qualitätsverbessernden Maßnahmen unter Nutzung der üblichen Qualitätsinstrumente der Automobilindustrie
Einleiten und Überwachen von Fehler-Abstellmaßnahmen in Zusammenarbeit mit den Prozesseignern
QS Methoden wie 5Why, Ishikawa, Brainstorming

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